在一路情緒高漲之后，快風(fēng)尚職業(yè)開始凸顯疲態(tài)。近日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)發(fā)布的財報表現(xiàn)，集團(tuán)綜合籌劃溢利較去年下跌超兩成。出現(xiàn)“敗退”痕跡的不僅是優(yōu)衣庫，H&M集團(tuán)和GAP集團(tuán)的利潤也都大幅下滑。業(yè)內(nèi)專家指出，隨著現(xiàn)在90后甚至是00后新一代消費(fèi)群體的崛起，他們更加追求特性化和新奇度，這可以快風(fēng)尚品牌的爭勝負(fù)擔(dān)陡增。


快風(fēng)尚品牌碰上擴(kuò)大瓶頸期近日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)發(fā)布了截止到今年8月止境全年功勞，純利同比暴跌56.3%。此前，迅銷集團(tuán)宣布的2015財年上半年財報表現(xiàn)，截止到2016年2月29日，受優(yōu)衣庫功勞不振影響，該集團(tuán)凈利潤與上年同期大幅下降55.1%，僅為470億日元(約合28億元百姓幣)。據(jù)悉，這是迅銷集團(tuán)近5年來半年報凈利潤首次同比下降。功勞下滑的快風(fēng)尚品牌，不只優(yōu)衣庫。據(jù)2016年各品牌發(fā)布的關(guān)聯(lián)財報數(shù)據(jù)表現(xiàn)，Gap、H&M等快風(fēng)尚巨即鎬頭功勞也連續(xù)不斷走低。H&M集團(tuán)近日宣布的財報表現(xiàn)，公司9月全球賣出僅取得1%的增加，為過去一年最低增速。

目前，H&M集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)五個季度利潤下滑。隨著功勞的下滑，一波接著一波的關(guān)店潮流也開始襲擊著整個快風(fēng)尚職業(yè)，其中行動最大恰當(dāng)屬Gap。據(jù)媒體報導(dǎo)，去年Gap就曾打算關(guān)閉超過四分之一的同名零售連環(huán)店，今年再次告訴將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic店面。優(yōu)衣庫也在利潤腰斬的負(fù)擔(dān)下頻頻關(guān)店，其全稱美利堅合眾國市場僅1月份就關(guān)閉了5家門店。老牌快風(fēng)尚Mango也打算在2016年底閉掉450個百貨中的商店，其今年年底在中華人民共和國市場的門店或?qū)⑺o幾。職業(yè)擴(kuò)大需實現(xiàn)特性化打破依靠著高性價比，快風(fēng)尚品牌在進(jìn)入中華人民共和國市場的初期，取得了銷售上的巨大成功?，F(xiàn)在卻逐段敗退，原由何在?

有考察稱，購買快風(fēng)尚品牌的都是價格敏感者，而快風(fēng)尚品牌的價格不斷上漲，可以消費(fèi)者對其疏遠(yuǎn)。迅銷董事長兼社長柳井正在接受媒體訪問時多次著重，“這幾年的價格上調(diào)是錯誤的。今后將減少以往周末大減價的次數(shù)，轉(zhuǎn)而采用壓低平常價格來回到優(yōu)衣庫原有的在風(fēng)尚和價格上的指引位置。”中華人民共和國品牌考慮院考慮員朱丹蓬對南方日報記者考察指出，優(yōu)衣庫、H&M這一類企業(yè)和產(chǎn)品都?xì)w于新生命代消費(fèi)者對照重視的，不過，新生命代的消費(fèi)者的喜好度是變化變化不定的，沒有太強(qiáng)的品牌赤誠無私度，這就引起快風(fēng)尚品牌容易快起快落。

在他看來，如何突出企業(yè)、產(chǎn)品、品牌的DNA，并嵌入消費(fèi)者的烙印中，進(jìn)行精準(zhǔn)的粉絲黏滯系數(shù)的加強(qiáng)等，都是快風(fēng)尚品牌應(yīng)該去考慮的事故。事實上，隨著消費(fèi)升級，越來越多的消費(fèi)者對服裝的要求已不僅僅停留在性價比范圍，更多的追求特性化和好看，綜合考慮下，就會有一部分消費(fèi)者丟掉或快風(fēng)尚品牌，轉(zhuǎn)而選擇別的品牌?！犊祜L(fēng)尚女裝品牌相貌調(diào)研項目陳述》指出，消費(fèi)者因為自己喜歡的快風(fēng)尚品牌或許喜歡的式樣而購買快風(fēng)尚服裝，而不是對品牌產(chǎn)生好感而購買，品牌和消費(fèi)者間建立的情感聯(lián)系較弱，因此消費(fèi)者易流散。

有業(yè)內(nèi)專家指出，快風(fēng)尚品牌在全球界限內(nèi)飛速開店擴(kuò)大不斷擴(kuò)張，在收獲大批消費(fèi)者消費(fèi)、贏利的同時，也將自身品牌的結(jié)構(gòu)定位在大眾消費(fèi)的框架內(nèi)，這無疑是消費(fèi)日益特性化的傾向下企業(yè)擴(kuò)大的最大禍患。